Vikipedi:Köy çeşmesi (ilginize): Revizyonlar arasındaki fark
İçerik silindi İçerik eklendi
Yeni başlık: Azerbaycan Kullanıcı grubunun Vikibahar duyurusu |
→Vakıftan gerçekleşecek ziyaret: +görüş |
||
475. satır:
:::Cuma günü İstanbul'daki toplantıya katılamayacağım. İşlerimden dolayı önümüzdeki 3 4 hafta kadar Ankara'dan ayrılamıyorum maalesef ama {{Ping|Basak}} hocamın sorusu doğrultusunda şu başlıkları önerebilirim; [https://meta.wikimedia.org/wiki/Community_Capacity_Development/Partnerships/tr Ortaklıklar], [https://meta.wikimedia.org/wiki/Community_Capacity_Development/On-wiki_technical_skills/tr Wiki teknik becerileri] ve [https://meta.wikimedia.org/wiki/Community_Capacity_Development/Conflict_management/tr Çatışma yönetimi]. Bu başlıklar üzerinde durulması "bence" önemli. --[[Kullanıcı:Pragdon|<font color="#900020">'''Pragdon'''</font>]][[Kullanıcı mesaj:Pragdon|<font color="#900020"><sup>'''mesaj'''</sup></font>]] 07:57, 19 Nisan 2017 (UTC)
::::Teşekkürler {{ping|Pragdon}}. Dün geceki ve geçen haftaki toplantının notlarını [https://tr.wikimedia.org/wiki/Ana_Sayfa WMTR Toplantıları] sayfasından ulaşabilirsiniz. Notları okuduktan sonra görüş bildirmek isteyen, Cuma günü İstanbul'daki toplantıya katılmak isteyen olursa lütfen paylaşsın. Topluluk olarak hangi alanlarda "kapasite" geliştirmeliyiz, görüşülenler üstüne düşünceniz, öneriniz, Vakıf'tan talebiniz varsa iletebilirsiniz. Teşekkürler.--[[Kullanıcı:Basak|Başak]] ([[Kullanıcı mesaj:Basak|mesaj]]) 08:23, 20 Nisan 2017 (UTC)
{{outdent}}
İzninizle ben de topluluk yeterliliği/kapasitesi oluşturma konusunda görüşlerimi paylaşayım. Yarın Asaf'la yapılacak yüz yüze görüşme için belki done olur bazı ayrıntılar. Tek tek gideyim:
#'''Community governance / Topluluk yönetişimi''': Bunun ilk boyutu politikalarla ilgili. En baştan bu yana enwiki'den politika alıyor, uyarlıyoruz. Kendi politikalarımızı, yönergelerimizi yazma girişimlerimiz oluyor, ancak ne yazık ki bunların büyük çoğunluğu da viki felsefesinin biraz dışında kalan hükümlerle görüşe sunuluyor. Enwiki'den politika almak kötü bir şey değil kesinlikle, hatta ayak izlerini takip ettiğimiz "abla" projemizin kolektif deneyiminden yararlanmak bizim için büyük yararlar da getirmiyor değil. Ancak an itibarıyla elimizdeki politikaların köhneliği ve/veya eksikliği kendini belli ediyor iyiden iyiye. Bazı politikalar neredeyse her gün uygulanır niteliktedir, bazılarına ise ayda yılda bir iş düşer. Sık uygulanan politikaların sorunlu oluşu ise ister istemez kendini belli ediyor. Bu yüzden politika ve yönergelerde kapsamlı bir revizyona, var olmayan ve gereksinimin açık olduğu konularda ise ilgili politika ve yönergelerin çevrilerek topluluğa sunulmasına, tartışma sonunda uygun bir uyarlamayla benimsenmesine ihtiyacımız var. Onun dışında bu yeterlilikte politikaların zayıflığı veya uygunsuzluğunun getirdiği sorunlara da değiniliyor (hemen önrek vereyim, VP:EP son derece uygunsuz bir politikadır). Örneğin ben bir hizmetli olarak yetkimi kötüye kullanmaya başladım diyelim. Kişilerin en ufak kusurlarında uyarı yollamaya, provoke ederek hataya zorlamaya ve engel verip bezdirmeye çalıştım; düşman gördüklerimi elimine etmeye yönelik hareket etmeye başladım. Bu davranış örüntümü değiştirmeye de yanaşmıyorum mesela. Bu durumda şu anki prosedürümüze göre hizmetliliğin alınması için normal seçim süreci tersten işletiliyor ve kabaca %75'lik bir oranda yetkimin alınması için oylama açılıyor. Ama böyle bir durumda benim yaptığım şu ya da bu yararlı işleri hatırlayanlar "Aa olur mu, hizmetleri büyük" diyerek hizmetlilikte kalmam yönünde görüş belirtebilirler ve sistem tıkanabilir. Benim istismarım yanıma kâr kalır. Bunun olmaması, her vakanın kendi içinde değerlendirilmesi ve kötüye kullanım durumunda yetkilerimin alınabilmesi gerekir. İşte bu yüzden daha sağlam temellere oturan politikalara ihtiyaç vardır. Bu yeterlilik kapsamında hakem kuruluna da değinilmiş, ama ona anlaşmazlık çözümü kapsamında değinmek istiyorum.
#'''Conflict management / Çatışma yönetimi''': Bunun en büyük açığımız olduğunu düşünüyorum, hâliyle. Vikipedi üzerindeki tartışmaların verdiği bıkkınlıktan dolayı sayısız kullanıcı kaybettik bugüne kadar, bu konuya dördüncü yeterlilikte biraz daha ayrıntılı gireceğim. [[VP:AG]] resmî bir politikadır, ancak yukarıda sözünü ettiğim neredeyse hiç uygulanmayan politikalara güzel bir örnektir. Anlaşmazlık yaşadığımızda öncelikle kendimize politika arıyoruz, politikaya sırtımızı dayandırarak karşımızdakini "yenmeye" çalışıyoruz, eğer politika yoksa ya da bizi desteklemiyorsa, alternatif kaynaklardan kendimize destek arıyoruz. Empatiyi boşluyoruz, zafere odaklı hareket etmekten başka bir şey yapmaz oluyoruz. Bir diğer sorun da şu: Anlaşmazlık yaşayanlar bir süre sonra soluğu ya Vikiçizer'in ya da benim mesaj sayfamda alıyor. Başka etkin hizmetlilerimiz de var elbette, ancak onlar daha bir "no-nonsense" (uygun bir Türkçe düşünemedim şu an) tutumla yaklaştıkları ve sakince işlerini yaptıkları, sanırım ikimiz de bazı bazı arabulmanın da yollarını kovaladığımız için bu mesajlar çoğunlukla ikimize yağıyor. Hizmetli çok yanlış bir şekilde hakem olarak görülmeye başladı, oysa bu doğru bi yakıştırma değil. Hakem Kurulumuz etkin değil, hizmetlinin diğer kullanıcıların davranışları konusunda bağlayıcı hükümler vermek gibi bir yetkisi yok. Hizmetli yalnızca siler, koruma alır ve engeller. VP:İÜY kişisel saldırıları kaldırın diyor, kullanıcı kişisel saldırı olduğunu düşündüğü şeyi kaldırıyor, saldırı olduğu düşünülen ibarenin sahibi değişikliği geri alıyor, ilk kaldırmayı yapan hizmetliye geliyor, hizmetli kaldırınca herkes kabul ediyor. Evet, aslında kişisel saldırı olmayan şeylerin de kaldırılmaya çalışıldığı oluyor, ancak buradan yarışa, misillemeye, "madem sen beni, o zaman ben de seni"ye gitme durumları oluyor. Bu çok sağlıksız. Böyle sözü bağlayıcı olacak birine ihtiyaç duyuyorsak, etkinleştirelim kurulu, seçelim oraya tek sayıda (3-5-7, vs.) kişi (ve o kişiler arasında lütfen ben olmayayım), anlaşmazlıklarımızın son durağı olarak gidelim oraya. Hizmetli de böylelikle kendi görev sorumluluğundaki birikmelere odaklanabilsin. Yıllardır sağlıksız bir VP:Ş sayfasında kadı karşısına çıkar gibi meram anlatıyor, bir hizmetlinin karar eklemesini bekliyoruz. Sayfanın bir anlaşmazlık çözüm merkezi olarak görülmesi gerektiği çok ifade edilmiş, ancak o ad dururken bu pek de mümkün görünmüyor. Bu sayfanın da kaldırılması, daha sağlıklı süreçlerin benimsenmesi gerekiyor. Hakem Kurulu kurulmadan kaldırabilir miyiz, emin değilim. Ancak üzerine düşünülmesi gerektiği açık. Arabuluculuk Kurulu etkinleştirilebilir, ancak onların da psikologlar gibi bir noktadan sonra içi çürüyecektir. Onlara da yazık günah. :)
#'''On-wiki technical skills / Viki üzerindeki teknik beceriler''': Bu konuda etkin olan 4-5 kişiye sahibiz yalnızca. Şu anda Vikipedi üzerinde yaptığımız işler arasında angarya statüsünde alabileceğimiz birçok konu var. Bu en basit arşivlemeden çok daha karmaşık işlere kadar uzanabiliyor. İngilizce Vikipedi'deki bir düzenlememden sonra "Anlam ayrımı sayfasına iç bağlantı vermişsin, hangi maddeyi kastediyorsan onu al tek tıkla düzelt" diye bot mesajı alınca bir kez daha hatırlamış oldum bunu. Daha fazla "teknikçi" kullanıcı demek, hayatın hepimiz için daha fazla kolaylaşması demek. Bunun için WMTR olarak bilişim eğitimi alan / bilişim sektöründe olan insanlara daha fazla ulaşmayı denememiz gerektiğini düşünüyorum. Ancak bir yandan da belirtmeliyim ki, mevcut teknikçilerimiz sayesinde bir 5 yıl öncesine göre çok daha iyi durumdayız, bu vesileyle hepsine çok teşekkürler.
#'''New contributor engagement and growth / Yeni katılımcı katılımı(?) ve büyüme''': Bu en önemli iki yeterlilikten biri bence. Geçen gün arşivlerde bir şey okurken, 2007-08 civarında tartışmalara katılan kullanıcılar arasından geriye kalan sayılı kişilerden biri olduğumu fark ettim. Birçok iyi kullanıcı, yaşanan anlaşmazlıklardan ve bunun getirdiği bıkkınlıktan dolayı projeden elini ayağını kesti. Bunların içinde hizmetli olmuş birçok isim de var, şahsen Metal Militia'yı özlemediğim gün sayılıdır. Farklı zamanlarda birçok farklı sorunu dile getirdiğimiz oluyor: SM süreçlerine ilgi diyoruz, bekleyen değişikliklere ilgi diyoruz, temizlik bekleyen maddelere ilgi diyoruz, diyoruz da diyoruz. Bunun temelinde insangücümüzdeki yetersizlik yatıyor. Hiçbir zaman bitmeyecek bir duvara tuğla dizme gayreti içerisindeyiz, bir de bunun üstüne duvarı yıkmaya çalışanlarla uğraşmak durumundayız. Duvarın daha hızlı yükselmesi ve ustalarımızın bunalmaması için daha fazla insana ihtiyacımız var. Daha fazla insan demek, Vikipedi'de ilgi görmüyor oluşundan dert yanmakta olduğumuz her şeyin çözümü. Vikipedi'ye daha fazla insan gelmesi demek, buradan kardeş projelerimize de daha fazla insan kayması demek. Tüm sorunlarımızı giderecek olan şey daha fazla insan gelmesi, bunun tüm sorunlarımızı gidermeye devam etmesini sağlayacak olan şey de bu insanların Vikipedi'nin olumsuz yönleri yüzünden buradan ayrılmasının önlenmesi. Bu ikisi, en önemli yeterlilikler dolayısıyla. Bu bağlamda, yeni kullanıcılara daha anlayışlı ve hoşgörülü olunması, yıldızların, VikiSevgi'nin daha sık kullanılması ve insanların birbirini daha sık takdir ve motive etmesi de büyük bir önem taşıyor, yeterlilik sayfasında da yazdığı üzere.
#'''Partnerships / Ortaklıklar''': WMTR'nin bu konuda çok iyi çalıştığını düşünüyorum, verdiğim uzun aradan sonra döndüğümde bu alandaki gelişmelere fazlasıyla şaşırdım ve emek verenlere minnet duymadan edemedim. Daha fazla ne yapabileceğimiz konusunda da bir süredir iletişim hâlindeyiz. Güzel şeyler çıkacağını düşünüyorum. 2009'da başlarken hayalini kurup Wikimedia Türkiye'nin ilk sayfasına yazdığım bakanlıklarla ortaklık işini de gerçeğe dönüştürebilirsek büyük bir iş yapılmış olacak. Siz de lütfen [https://lists.wikimedia.org/mailman/listinfo/wikimedia-tr listemize üye olun] ve tartışmalara katılın. Bu arada yeterlilik sayfasında değinilen olumsuz imaj da dikkat çekici. Türkçe Vikipedi olarak bizi İngilizce Vikipedi olarak güvenilir bulmuyor birçok Türkçe konuşucusu. FlaggedRevs eklentisini, yani Sürüm Kontrolü uygulamasını devreye sokmamızın önemli bir nedeni de buydu, çünkü maddelere verilen zararı onarmaya yetişemiyor ve güvenilirliğimizi zedeliyorduk. Bu da insangücüyle üstesinden gelebileceğimiz bir sorun. İnsangücümüz yetersizken ise bu konuda atabileceğimiz somut bir adım öngöremiyorum.
#'''Communications & Media relations / İletişim/Haberleşme ve Medya ilişkileri''': WMTR'nin düzenlediği eğitim etkinliklerinde olduğu gibi, dışarıdan insanları Vikipedi'ye ve diğer projelerimize çekmeye yönelik adımlar son derece önemli ve değerli. Bir anahaber bülteninde yer almanın etkisini diğer şeylerle kıyaslamak bile mümkün değil. WMTR olarak medyayı yönetmeye yönelik somut adımlar atabilir ve sağlıklı bir rota çizebilirsek, medyada projelerimizin daha fazla ele alınmasını sağlayabilir ve insangücünü buraya çekme konusunda çok iyi işler yapmış olabiliriz. Sosyal medya konusunda da yakın zamanda bazı girişimlerde bulunduk, ufak bir-iki pürüzü hâllettikten sonra birimiz duyurusunu yapacağız. Buradan da insan çekebileceğimize dair naif inancımı korumaktayım hâlen.
Aklıma gelenler bunlar. Yarınki buluşmanun verimli ve eğlenceli geçmesini diliyorum. :)
[[Kullanıcı:Vito Genovese|<font color="#008000">'''Vito Genovese'''</font>]] 17:00, 20 Nisan 2017 (UTC)
== New Page previews feature ==
| |||