Scrum: Revizyonlar arasındaki fark
| [kontrol edilmiş revizyon] | [kontrol edilmemiş revizyon] |
İçerik silindi İçerik eklendi
k →Ürün İçeriği (Product Backlog): Yazım hataları düzeltildi., değiştirildi: hiç bir → hiçbir |
k →Sprint Revizyonu: "Sprint Değerlendirmesi" olarak değiştirildi. Revizyon "değiştirme" anlamına gelebiliyor."Sprint Review"'de ana iş yapılanların değerlendirilmesi. Kimi durumlarda (ama her zaman değil) değişikliklere de yolaçabilir. |
||
142. satır:
Eger 15 dakıka içinde bazı sorular cevap bulamadığı durumlarda Scrum ustası not alıp bir sonraki toplantıya taşır ya da kendisi çözüm üretir.<ref>Roman Pichler 2009: Scrum. Agiles Projektmanagement erfolgreich einsetzen. dpunkt.verlag, Heidelberg. S. 104-107.</ref>
=== Sprint
Eğer teslim edilen işlev de eksiklik(test olmamış ise) var ise o kullanıcı hikayesi tekrar dan, ürün sahibi tarafından ürün içeriğine(Product Backlog) gönderilir ve öncelik sırası verilir.
<ref name="ReferenceC"/>
Süre olarak 1 ayda biten Sprint in
=== Retrospektif (Geçmişe Bakış) ===
Retrospektif,
== Sprint ==
258. satır:
=== Büyük ya da birbirine bağımlı Projelerde ===
Scrum takımı 5-8 kişiden oluşturulduğundan büyük projelerde aynı zamanda birden fazla Scrum takımı (katman) uluşturulur ve
Sprint aynı anda başlar ve sonuçlar Sprint
Takım kordinasyonunu sağlamak için, her takım haftada 1/2 toplantı yapar(Scrum of Scrums), Scrum kurucularında Jeff Sutherland bir Scrum projesinde 800 kişinin çalışabileceğini belirtir.<ref>https://files.ifi.uzh.ch/rerg/amadeus/teaching/seminars/seminar_ws0304/07_Schweitzer_Scrum_Ausarbeitung.pdf Scrum
| |||