İş süreci: Revizyonlar arasındaki fark

Bir '''iş süreci''' (''Alm.'' Geschäftsprozess; ''İng.'' business process) belirli bir sonuç elde etmek amacı ile birbirine bağlı bir dizi görev ya da aktiviteden meydana gelir. Elde edilecek sonuç, bir işletmenin iç ya da dış müşterileri için değer yaratmalı ve onlar tarafından yararlı kabul edilmelidir. Gerçekleştirilecek görevler kimi zaman işletmenin birden çok departmanı ya da birimine aittir. Görevler birbirleri ile malzeme, para ve bilgi benzeri kaynak alışverişinde bulunur. Aralarında mantıksal ilişkiler vardır: Bazı görevler arka arkaya yerine getirilir. Bunlara ''seri bağlantılı'' görevler denir. Geri kalan ve eş zamanlı olarak gerçekleştirilebilen görevler ''paralel'' görevler olarak adlandırılır.

 

*[[Toplam kalite yönetimi]]

*[[İş süreci tasarımı]]

 

{{yönetim-taslak}}