Liderlik: Revizyonlar arasındaki fark
| [kontrol edilmiş revizyon] | [kontrol edilmemiş revizyon] |
İçerik silindi İçerik eklendi
Tuana Ercan (mesaj | katkılar) k cümleyi akıcı hale getirdim |
Konuya ek yapıldı. Etiketler: Yeni kullanıcının kendi adını eklemesi Görsel Düzenleyici |
||
8. satır:
Temel yaklaşım olarak; çevresinde bulunan bireyleri hitabet gücü, sahip olduğu bilgi ve vizyonu ile etkileyip, sürükleyen bir yapıya sahiptir. İnsanları dinler ve anlamak için özel çaba sarf eder. Çevresindeki herkesin en iyi yanlarını geliştirmelerine olanak sağlayacak olumlu değişim ve sürekli öğrenme ortamları sağlar. Sahip olduğu güçlü sosyal değerler sayesinde çevresinde yarattığı “karizma” sahip olduğu örnek kişilik ve tutarlı davranışları, diğer insanlar için etkin bir rol modeli olmasına yol açar.
'''Lider''', bir grup insanı belirli amaçlar etrafında toplayabilen, bu amaçlar için onları etkileme, harekete geçirme yetenek ve bilgilerine sahip kişidir. Bu açıklamadan da anlaşılabileceği gibi liderliğin esasını başkalarını etkileyebilme ve onları davranışa yönlendirebilme oluşturmaktadır. Kısacası lider, başkalarını etkileyebilen, nereye, nasıl gidileceğini gösteren, hedef ve misyon koyan yani yol gösteren bir kişidir.
'''Yönetici''' ise, başkaları tarafından o pozisyona getirilmiş, başkaları adına çalışan, önceden belirlenmiş hedeflere ulaşmak için çaba gösteren, işleri planlayan, uygulatan ve denetleyen kişidir. Ödül ve cezaya dayalı yasal gücü vardır.
İşletmelerde 5 türlü yönetim tarzı görülmektedir:
* Otokratik Yönetici
* Koruyucu Yönetici<ref>{{Web kaynağı|url=https://www.biymed.com/makaleler/liderlik-ve-yoneticilik/liderlik-ve-yoneticilik-181.html|başlık=LİDERLİK VE YÖNETİCİLİK|erişimtarihi=2020-08-18|tarih=2017-07-28|dil=tr|çalışma=Biymed Eğitim - Online Eğitimler}}</ref>
* Birlikçi Yönetici
* Destekçi [[Yönetici]]
* Başıboş Yönetici
Kaynak : https://www.biymed.com/makaleler/liderlik-ve-yoneticilik/liderlik-ve-yoneticilik-181.html
[[Kategori:Liderler|*]]
[[Kategori:Kalite]]
| |||