Karar destek sistemi: Revizyonlar arasındaki fark
| [kontrol edilmemiş revizyon] | [kontrol edilmemiş revizyon] |
İçerik silindi İçerik eklendi
Değişiklik özeti yok |
Değişiklik özeti yok |
||
39. satır:
Yardım moduna göre DSS için başka bir taksonomi Daniel Power tarafından oluşturuldu: iletişim odaklı DSS, veri odaklı KDS, belgeye dayalı KDS, bilgi odaklı KDS ve model odaklı KDS'yi ayırt eder.<ref name=":7">15. Power, D. J. (2002). Decision support systems: concepts and resources for managers. Westport, Conn., Quorum Books.</ref>
* '''İletişim odaklı bir KDS''', paylaşılan bir görev üzerinde çalışan birden fazla kişiyi destekleyen işbirliği sağlar; Örnek olarak Google Dokümanlar veya Microsoft Groove gibi entegre araçlar bulunur.<ref>16.Stanhope, P. (2002). Get in the Groove: building tools and peer-to-peer solutions with the Groove platform. New York, Hungry Minds</ref> Veri odaklı KDS (veya veri odaklı KDS), bir dizi şirket içi veriye ve bazen harici verilere erişim ve bunları manipüle etmeyi vurgular.
* '''Belgeye dayalı bir KDS''', yapılandırılmamış bilgileri çeşitli elektronik formatlarda yönetir, alır ve işler.
* '''Bilgi temelli KDS''', olgular, kurallar, prosedürler veya benzer yapılar olarak saklanan özel problem çözme uzmanlığı sağlar.
* '''Model odaklı KDS''', istatistiksel, finansal, optimizasyon veya simülasyon modeline erişim ve manipülasyona vurgu yapar. Model odaklı KDS, karar vericilere bir durumu analiz etmede yardımcı olmak için kullanıcıların sağladığı verileri ve parametreleri kullanır; Bunlar mutlaka veri yoğun değildir. Dikodess, açık kaynaklı, modele dayalı bir KDS jeneratörünün bir örneğidir.<ref>Gachet, A. (2004). Building Model-Driven Decision Support Systems with Dicodess. Zurich, VDF.</ref>
Kapsamı ölçüt olarak kullanma gücü olan Power<ref>Power, D. J. (1996). What is a DSS? The On-Line Executive Journal for Data-Intensive Decision Support 1(3)</ref>, kurumsal çapta DSS'yi ve masaüstü DSS'yi ayırt eder. Kurumsal çapta bir DSS, büyük veri ambarı ile bağlantılıdır ve şirketteki birçok yöneticiye hizmet eder. Masaüstü, tek kullanıcılı DSS, tek bir yöneticinin bilgisayarında çalışan küçük bir sistemdir.
==
=== Karar verme yöntemleri ===
Satır 51 ⟶ 52:
DMS tarafından desteklenen karar verme süreçlerinin çoğu, karar vermeye, çoğunlukla çok kriterli karar vermeye (MCDM) dayalıdır. MYKM alternatifleri sıralamak, sıralamak veya seçmek için alternatiflerin özelliklerini iki veya daha fazla kriter veya nitelikte değerlendirmek ve birleştirmektir<ref name=":5">19.Wallenius, J, Dyer, JS, Fishburn, PC, Steuer, RE, Zionts, S and Deb, K (2008), "Multiple criteria decision making, multiattribute utility theory: Recent accomplishments and what lies ahead", Management Science 54: 1336-49</ref>
DMS, çeşitli MCDM yöntemleri kullanmaktadır; <ref name=":0" /> popüler örnekler arasında (ve aşağıdaki tabloya bakınız):
75. satır:
Karar vericilere alternatifler arasında sıralamayı, sıralamayı veya seçim yapmalarına yardımcı olmanın yanı sıra, DMS ürünleri sıklıkla çeşitli ek özellikler ve araçlar içerir; <ref name=":3" /><ref name=":2" /> örnekleri şunları içerir:
*
*
*
*
*
=== Karar verme yazılımının karşılaştırılması ===
89. satır:
Dikkat çeken yazılımlar aşağıdakileri içerir.
{| class="wikitable"
|-
! Yazılım !! Desteklenen Method !!Çift Karşılaştırması !! Duyarlılık Analizi !! Grup Değerlendirme !! WEB Tabanlı !!
123. satır:
| PriEsT || AHP || Evet || Evet || Hayır || Hayır ||<ref>23.Siraj, S., Mikhailov, L. and Keane, J. A. (2013), "PriEsT: an interactive decision support tool to estimate priorities from pairwise comparison judgments". International Transactions in Operational Research. doi: 10.1111/itor.12054</ref>
|-
| Süper kararlar || AHP, Analytic Network Process || Evet || Evet || Hayır|| Evet ||<ref>24.
|-
|}
=== Bileşenler ===
| |||