Liderlik: Revizyonlar arasındaki fark
| [kontrol edilmiş revizyon] | [kontrol edilmemiş revizyon] |
İçerik silindi İçerik eklendi
SiLveRLeaD (mesaj | katkılar) k 176.42.152.188 tarafından yapılan değişiklikler geri alınarak, Kibele tarafından değiştirilmiş önceki sürüm geri getirildi. |
Liderlik Hakkında Ansiklopedik Bilgi |
||
4. satır:
Bu nedenle çevresine danışır ancak son kararı hep kendisi verir, şüphesiz tüm sorumluluğu alarak...
Temel yaklaşım olarak; çevresinde bulunan bireyleri hitabet gücü, sahip olduğu bilgi ve vizyonu ile etkileyip, sürükleyen bir yapıya sahiptir. İnsanları dinler ve anlamak için özel çaba sarf eder. Çevresindeki herkesin en iyi yanlarını geliştirmelerine olanak sağlayacak olumlu değişim ve sürekli öğrenme ortamları sağlar. Sahip olduğu güçlü sosyal değerler sayesinde çevresinde yarattığı “karizma” sahip olduğu örnek kişilik ve tutarlı davranışları, diğer insanlar için etkin bir rol modeli olmasına yol açar.
Liderlik Hakkında Ansiklopedik Bilgi:
Topluma yarar sağlayan değişimi yönetmek için, sorumluluğu; sezgi, zeka ve bilgidayalı ve taşıyan kişiye denir. ; elindeki gücü kapasitesine bağlı olarak, çevresini kişidir. Gerektiğinde aldığı ve ardında durmasını bilir. , insanın başkalarından aldığı olabildiğini, ancak kendi aklı ile olabildiğini bilir. Bu nedenle çevresine danışır ancak son hep kendisi , şüphesiz tüm alarak... Temel yaklaşım olarak; çevresinde bulunan hitabet gücü, ve vizyonu ile , sürükleyen bir sahiptir. İnsanları dinler ve anlamak için çaba sarf eder. Çevresindeki herkesin yanlarını sağlayacak olumlu değişim ve sağlar. sosyal sayesinde çevresinde yarattığı “” örnek kişilik ve tutarlı davranışları, diğer insanlar için bir olmasına yol açar. Tolerans ve Hoşgörü , tolerans sahibidir ancak, hoşgörülü değildir. Tolerans eşitlik ve adalet dağıtımı , sapmaz bir doğruluk üretir. Saygı ile oluşturulur ve daima herkes için eşit olan “sınırları” vardır. Oysa hoşgörü ise; sınırları belli olmayan kişiye bağlı olarak gelişen ve temelli bir ilişki. “Eşitlik” yoktur ve sevilen kişiler için kurallar, diğerlerinden fazla bu nedenle açıktır. gören herkes biçim ve derecede sevmeyebilir, ancak belirgin bir saygı üreten saygı görür. Saygı gören insan kişinin verdiği kaybetmemek için daha dikkatli ve her kendisini gösterme gayretinde olabileceği bir sergiler. Çünkü olumlu takdirini toplayabilmek, manevi derin bir tatmin sağlar… Şüphesiz, gösterdiği cesaret ve tutarlı davranışlar nedeniyle, kişisel bir de , hatta derin bağlılık bile duyabilirler. Ancak temel “saygı” üreten ilişki olmalıdır. Özgüven ve Özsaygı pek çok toplulukta, varlığını gösterebilmek için özgüven sayesinde net ve belirgin bir elde etme çabasındadır. Eğer bir özgüven yoksa, çoğunlukla daha silik bir kimlik ve seçenekleri kabullenmek durumunda kalır. Oysa kendini ve biçimde ettiren ve varlığı ile daha fazlasını da kapasitede olduğunu gösteren davranışlar, diğerleri üzerinde belirgin bir oluşturur ve kişi hakkında daha “” duygular yol açar. Ancak “özsaygı” bir çıkar, herkes özsaygı sahibi değildir. Herhangi bir “özgüven” hatta kimi fazlasıyla mevcut olabilir. Özsaygı ise; daha dingin bir , anlayıp, onlara hak ettikleri , kişisel prensipleri ve adaletli “tolerans” sınırı nedeniyle, kendisi için de bir iç disiplini oluşturur. Bu nedenle de bir empati kurabilir. Bu da en çok ihtiyacı olan duygusal zekayı besler.
[[Kategori:Liderler|*]]
| |||