Risk: Revizyonlar arasındaki fark

[kontrol edilmemiş revizyon][kontrol edilmemiş revizyon]
İçerik silindi İçerik eklendi
VolkanSert (mesaj | katkılar)
VolkanSert (mesaj | katkılar)
k 5 Adımda Risk Değerlendirmesi Eklendi.
1. satır:
{{kaynaksız}}
{{Diğer anlamı|Risk (anlam ayrımı)}}Bir tehlikenin gerçekleşme olasılığı ile, gerçekleşmesi halinde yol açacağı sonucun şiddetinin birlikte ele alınmasıdır. Risk, tehlikenin olasılığı ile şiddetinin bir fonksiyonu olarak ifade edilmek durumundadır.
{{Diğer anlamı|Risk (anlam ayrımı)}}
 
R = f ( O, Ş ) → R = O x Ş
 
Belirli bir tehlikenin gerçekleşme olasılığı ve ilgili sonuçlardır.
 
'''Risk''' ('''riziko'''), bir olayın gerçekleşme olasılığı ve olaydan etkilenme olanağı.
 
Genellikle risk olumsuz bir durum yani tehlike olarak değerlendirilir. Bu nedenle risklerin olumsuz etkilerinden zarar görmemek için olasılıklar göz önüne alınarak, önlemler almaya yönelik, çalışma ve planlama faaliyetlerini içeren ve risk yönetimi olarak anılan bir disiplin ortaya çıkmıştır. Risk yönetiminin başlıca araçlarından biri sigortadır. Ayrıca Bilgi Güvenliğinde de risk yönetimi kullanılır.
 
Kurumsal risk yönetim çerçevesine (COSO) göre kurumsal risk yönetimi “bir kuruluşun yönetim kurulu, yöneticileri ve diğer çalışanları tarafından icra edilen, şirket çapında strateji belirlenmesinde uygulanan, kurumu etkileyelebilecek potansiyel olayların belirlenmesi ve risk alma isteği seviyesindeki risklerin yönetilmesi için tasarlanmış, kurumun hedeflerinin gerçekleştirilmesi için makul güvence sağlayan sistematik bir süreçtir.
 
== <ref>www.isggm.gov.tr</ref>'''Tehlike ve Risk Kavramı''' ==
Satır 48 ⟶ 58:
Unutmayınız ki, değerlendirmenin yeterli derecede yapılıp yapılmamasından ve doğacak sonuçlardan sadece işveren sorumludur.
 
=== 1. Adım: Tehlikelerin Belirlenmesi ===
Değerlendirmeyi kendiniz yapmaya karar verdiyseniz, işyerinizi iş akışına uygun olarak hiçbir noktayı atlamadan dolaşınız ve nelerin çalışanlara, ürünlere ve iş ekipmanlarınıza zarar verebileceğine bakınız.
 
Satır 57 ⟶ 67:
Belirlediğiniz tehlikeleri ve bunların ortaya çıkarabileceği risklerin yer aldığı Tablo 2’ de verilen örnekteki gibi bir tehlike ve risk belirleme listesi oluşturunuz.
 
=== 2. Adım: Tehlikelerin Değerlendirilmesi ===
Sağlık ve güvenliğin iyileştirilmesinin maliyeti fazla olmak zorunda değil­dir. Örneğin, trafik kazalarını önlemek için kör noktalara ayna koymak ya da kaygan zeminlere kaymayan malzeme sermek, riskler göz önüne alındığında maliyeti düşük önlemlerdir, ihmal edilen basit önlemler, kaza olduğunda çok daha pahalıya mal olabilir.
 
Satır 66 ⟶ 76:
Bir hamlede ve kolayca ortadan kaldıramayacağımız tehlikeler ve önleye­meyeceğimiz riskler için 3. ve 4. sütunlara “Risk Derecelendirmesi Yapılacak” ibaresini yazınız. Böylece kolayca ortadan kaldırabileceğiniz tehlikeleri ayırmış, risk derecelendirmesi yapmanız gereken durumların sayısını azaltmış olursunuz. Örnek tehlike listemizdeki (Tablo 2) 16 tehlikeden 12’sini bu şekilde çözümledikten sonra risk derecelendirmesi yapmak için sadece 4 tehlike kaynağımız (3,6,10,13. sıralardaki tehlikeler) kalmış olur. Şimdi üçüncü adıma geçebilirsiniz.
 
=== 3. Adım: Risklerin Derecelendirilmesi ===
Bu adımda, listenizde kalan ve tek operasyonla kontrol altına alamadığı­nız tehlikelerin zarar vermeye ne kadar yatkın olduğunu değerlendiriniz. Her bir tehlike için alacağınız önlemleri de dikkate alarak kalan riskin yüksek, orta ya da düşük olduğuna karar veriniz.
 
Satır 174 ⟶ 184:
Bütün bu çalışmalar için bir uygulama takvimi oluşturmak ve uygulama­lardan bir kişiyi sorumlu tutmak konunun izlenebilirliğini sağlayacaktır.
 
=== 4. Adım: Kontrol Önlemlerinin Uygulanması ===
Bu aşamada riskleriniz artık tanımlanmıştır. Hemen ortadan kaldırabileceğiniz tehlikeler için (2. adımda belirlediğiniz) gerekli önlemleri alınız ve tekrar ırtaya çıkmamaları için bir kontrol periyodu belirleyiniz.
 
Satır 203 ⟶ 213:
İşinizi basitleştirmek için kılavuzlar, sağlık ve güvenlik politikanızdaki dü­zenlemeler, işletme kuralları, üreticilerin talimatları, sağlık ve güvenlik prosedürleriniz ve yangına karşı genel güvenlik düzenlemeleriniz gibi diğer belgelere de başvurabilirsiniz. Bunlar tehlikeleri ve önlemleri zaten listeliyor olabilir. Tüm bun­ları tekrarlamanıza gerek yoktur. Bu belgeleri ayrı tutmak ya da birleştirmek sizin tercihinizdir.
 
=== 5. Adım: Denetim, İzleme ve Gözden Geçirme ===
İşyerinizde önemli bir değişiklik olduğunda, risk değerlendirmesini yeniden yapmalısınız. Her durumda, önlemlerin etkinliğinden emin olmanız için değerlendirmenizi zaman zaman gözden geçirmelisiniz. Ayrıca, işyerinizde ger­çekten sağlıklı ve güvenli bir çalışma ortamı oluşmasını sağlamak için, aldığınız önlemlerin uygulanıp uygulanmadığını izlemeniz ve çalışanlarınızı denetlemeniz gerekmektedir.
 
== '''Sonuç''' ==
Bu rehberde size tehlike, risk, risk değerlendirmesi ve önlem gibi kav­ramları tanıtmayı ve birkaç örnekle bu kavramlar arasındaki farkları vurgulama­yı amaçladık. Bu rehberde detaylı bir şekilde anlatılan “5 adımda risk değerlen­dirmesi“ yöntemini sürekli olarak uygulamanız gerekmektedir.
 
"https://tr.wikipedia.org/wiki/Risk" sayfasından alınmıştır