Mobbing: Revizyonlar arasındaki fark

[kontrol edilmemiş revizyon][kontrol edilmemiş revizyon]
İçerik silindi İçerik eklendi
Değişiklik özeti yok
15. satır:
Bir araştırmaya göre mobbing, kâr amacı gütmeyen kuruluşlarda, okullarda ve sağlık sektöründe daha yaygındır. Yüksek işsizlik oranları ve dolayısıyla çalışanın değersiz görülmesi mobbingin artmasına neden olmaktadır. Sonuç olarak her işyerinde ve her türlü kuruluşta rastlanabilir. Organizasyon bozukluğunun daha fazla olduğu işyerlerinde, disiplin getirmek, verimliliği artırmak, refleksleri koşullandırma (askeri disiplin) öne sürülerek yapılmakta ve meşrulaştırılmaktadır.
 
Psikolog [[Michael H. Harrison]], Ph.D., yakın zamanda ABD’de 9.000 kamu çalışanı üzerinde yapılan araştırmada, kadın çalışanların % 42’sinin, erkek çalışanların ise % 15’inin son iki yılda zorbalığa uğradığını, bunun kayıp zaman ve verimlilik açısından 180 milyon dolara mal olduğunun hesaplandığını belirtiyor. [[Leymann]] İsveç’te intiharların % 15’inin mobbing kaynaklı olduğunu söylüyor.
== Mobbing uygulayanların ortak özellikleri<ref>http://www.mobbing.org.tr/index.php?option=com_content&view=article&id=203%3Amobbing-yerinde-psikolojik-taciz&Itemid=23</ref>==
* Aşırı denetleyici,
25. satır:
* Can sıkıntısı içinde zevk arayışında olan
 
Ek olarak mobbing uygulayanın kötü kişiliği ve patron olarak bunu hak olarak görmesi, şişirilmiş benmerkezcilik, [[narsist]] kişilik, çocukluk travmaları da sayılabilir. Bodsky, Taciz edilmişEdilmiş çalışanÇalışan adlı kitabında, ''“taciz ya da rahatsız etme, insanların kendilerini ayrı tutma ve ayrıcalıklarını koruma için kurulu bir işleyişinişleyiş olmadığı zaman başvurdukları bir yoldur”'' şeklinde tanımlamaktadır.
 
Ek olarak mobbing uygulayanın kötü kişiliği ve patron olarak bunu hak olarak görmesi, şişirilmiş benmerkezcilik, narsist kişilik, çocukluk travmaları da sayılabilir.
Bodsky, Taciz edilmiş çalışan adlı kitabında, ''“taciz ya da rahatsız etme, insanların kendilerini ayrı tutma ve ayrıcalıklarını koruma için kurulu bir işleyişin olmadığı zaman başvurdukları bir yoldur”'' şeklinde tanımlamaktadır.
 
== Mobbing uygulayan amirlere destek verenlerin özellikleri==
Araştırmalara göre mobbing uygulayan amirlere bu konuda en büyük desteği [[nevroz|nevrotik]], korkak ve iktidar hırsı olan kişilerin verdiği görülmüştür.<ref>http://www.turkhukuksitesi.com/makale_1293.htm</ref>
 
== Kurbanların ortak özellikleri ==
Satır 48 ⟶ 46:
 
== Mobbing davranışları ==
#* '''Kendini göstermeyi ve iletişim oluşumunu etkilemek''': Sözünüz kesilir, yaptığınız iş sürekli eleştirilir, jest ve bakışlarla ilişki kesilir, yazılı ve telefonda tehditler vs.
#* '''Sosyal ilişkilere saldırı''': Kimse sizinle konuşmaz, diğerlerinden ayrılmış bir işyeri verilir, çalışanların sizinle ilişkiye geçmeleri yasaklanır, orada değilmişsiniz gibi davranılır.
#* '''İtibarınıza saldırı''': Arkanızdan kötü konuşulur, asılsız söylentiler çıkarılır, kararlarınız sürekli sorgulanır, özgüveninizi olumsuz etkileyen bir iş yapmaya zorlanırsınız.
#* '''Kişinin yaşam kalitesi ve mesleki durumuna saldırı''': Hiçbir özel göreviniz yoktur, sürdürmeniz için anlamsız ve sahip olduğunuzdan daha az nitelik gerektiren işler verilir, işiniz sürekli değiştirilir, özgüveninizi etkileyecek şekilde işler verilir.
#* '''Kişinin sağlığına doğrudan saldırı''': Fiziksel olarak ağır işler yapmaya zorlanırsınız, fiziksel şiddet tehditleri yapılır, doğrudan cinsel taciz ve fiziksel zarar görürsünüz.
 
Mobbing, işin akışına ya da bir davranışa ilişkin bir anlaşmazlıkla başlar. Daha sonra zorbanın saldırgan eylemleriyle devam eder, saldırganlığa zorbanın dışında yönetim veya iş arkadaşları da katılabilir. Bir sonraki aşamada kurban, sorunun kaynağı, problemli ya da akıl hastası olarak damgalanır. Süreç, işe son verilmesi ya da kişinin ayrılması ile sonuçlanır. Bu sonuç, çoğunlukla mobbingin bitmesi anlamına gelmez, çünkü benzer bir iş kolunda çalışmak zorunda olan kişi kötü huylu, asi ya da işten anlamaz olarak damgalanarak referansları kirlenmiş olur.
 
== Çalışanların karşılaşabileceği olaylar ==
#* Çalışanların şerefi, doğruluğu, güvenilirliği ve mesleki yeterliliğine saldırılar başlar. (Mesleki yeterlilik sorgulandığı zaman bu, o kişiye güvenilemeyeceği anlamına da gelir. Eğer kişiye güvenilmiyorsa yaptığı iş de değersizdir, kendisi de..)
#* Olumsuz, küçük düşürücü, yıldırıcı, taciz edici, kontrol edici iletişim kurulur. (Verilen süre içinde başarılması zor görevler vermek, izole edilmek, bilginin saklanması, kuralların tutarsız gösterilir, görmezden gelinir, yetkileri azaltılır.)
#* Bir veya birkaç kişi tarafından yapılması. (Bu duruma bazen yöneticiler ve çalışanlar da katılır.)
#* Sürekli, çoklu ve sistemli bir biçimde zaman içinde yapılması. (Mobbingin sıklığı ve süresi zararı büyütür.)
#* Hatalı olanın kurbanmış gibi gösterilmesi. (Aniden yetersizmiş gibi gösterilen kişiyle ilgili, önceden şikayet konusu olmayan bazı hatalar sorun yaratmaya başlar.)
#* Kurbanın itibarını kaybetmeye, kafasını karıştırmaya, yıldırmaya, yalıtmaya yönelik olması ve teslim olmaya zorlaması. (Utandırma eylemleri yapılır.)
#* Kişiyi dışlama niyetiyle yapılması.
#* İşyerinden ayrılmayı kurbanın tercihiymiş gibi göstermek.
#* Örgüt yönetimi tarafından hoş görülmesi, kışkırtılması, teşvik edilmesi. (Çare aramak için başvurulan merciler kişiyi reddeder.)
yönetimin desteklemesi
 
Satır 124 ⟶ 122:
* [[Kabadayılık]]
* [[Kazanılmış başarısızlık sendromu (psikoloji)]]
* [[Bullying]]
 
== Dış bağlantılar ==
"https://tr.wikipedia.org/wiki/Mobbing" sayfasından alınmıştır